NORMATIVA MUR/ANVUR INDICATORI
Ultimi riferimenti normativi:
Decreto ministeriale n.1154 del 14-10-2021 “Autovalutazione, valutazione, accreditamento iniziale e periodico delle sedi e dei corsi di studio”
Decreto Direttoriale n. 2711 del 22-11-2021
Nota Metodologica (Versione del 14 ottobre 2022) “Documento di accompagnamento e approfondimento degli indicatori”
AVA3 Modello di Accreditamento periodico delle sedi e dei corsi di studio universitari – Approvato con Delibera del Consiglio Direttivo n. 183 dell’8 settembre 2022
AVA 3: Scheda per la valutazione degli indicatori qualitativi
AVA 3: Indicatori a supporto della Valutazione
Piano Integrato di Attività e Organizzazione della Pubblica Amministrazione (PIAO) di ATENEO
L’ Ateneo ha redatto il Piano Integrato di Attività e Organizzazione (PIAO) 2024-2026 che rappresenta uno strumento di assicurazione della qualità e dell’attività amministrativa, e altresì uno strumento funzionale al perseguimento degli obiettivi di sostenibilità previsti dall’agenda ONU 2030 e alle sei missioni previste dal Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza. Tali dimensioni costituiscono, di fatto, una guida nella creazione di obiettivi e azioni che generano direttamente un impatto nella creazione del valore pubblico.
Gli indicatori delle 5 aree strategiche sono riportate di seguito:
RICERCA
Finalità strategica dell’area: Sviluppare la qualità e l’efficacia della ricerca promuovendo l’internazionalizzazione e la ricerca sostenibile
Obiettivo strategico R.1: Potenziare la ricerca di base ed incentivare la ricerca applicata
Indicatori R.1
Obiettivo strategico R.2: Internazionalizzare la ricerca
Indicatori R.2
DIDATTICA
Finalità strategica dell’area: Sviluppare la qualità e l’efficacia della didattica promuovendo l’internazionalizzazione e la didattica sostenibile
Obiettivo strategico D.1: Aumentare l’attrattività dell’offerta formativa
Indicatori D.1
Obiettivo strategico D.2: Favorire i processi di apprendimento
Indicatori D.2
Obiettivo strategico D.3: Internazionalizzare la didattica
Indicatori D.3
TERZA MISSIONE
Finalità strategica dell’area: Adottare linee di attività, con le quali attivare processi di interazione diretta con la società civile e il tessuto imprenditoriale, con l’obiettivo di promuovere uno sviluppo socio-economico sostenibile
Obiettivo strategico TM.1: Potenziare le azioni di supporto alla ricerca di terza Missione
Indicatori TM.1
Obiettivo strategico TM.2: Potenziare le azioni di supporto allo sviluppo economico e sociale – sviluppo di servizi innovativi per la comunità accademica e il territorio
Indicatori TM.2
Obiettivo strategico TM.3: Ottimizzazione e sistematizzazione delle attività “core” della Terza Missione di Ateneo
Indicatori TM.3
SERVIZI AGLI UTENTI
Finalità strategica dell’area: Fornire opportunità di apprendimento per tutti garantendo pari opportunità per le persone diversamente abili e uguaglianza di genere, valorizzando la diversità culturale a favore di uno sviluppo sostenibile
Obiettivo strategico S.1: Migliorare i servizi agli utenti
Indicatori S.1
ORGANIZZAZIONE E AMBIENTE DI LAVORO
Finalità strategica dell’area: Valorizzare l’integrità e l’efficace utilizzo del personale assicurando adeguate condizioni di lavoro, minimizzando l’impatto ambientale, garantendo la sostenibilità economica dell’Ateneo
Obiettivo strategico O.1: Migliorare l’efficienza delle spese
Indicatori O.1
Obiettivo strategico O.2: Servizi ai dipendenti e welfare aziendale
Indicatori O.2
Obiettivo strategico O.3: Prevenire la corruzione attraverso la promozione della trasparenza e dell’integrità
Indicatori O.3
PIANO STRATEGICO 2024-2026
Il Piano Strategico è uno strumento di supporto nella gestione strategica che permette di tradurre la missione e la strategia dell’Ateneo in un insieme coerente di misure di performance, facilitandone la misurabilità.
Monitoraggio “Valore Pubblico Tor Vergata”